Kim jesteśmy?

Początkowo, jako grupa pasjonatów, za cel postanowiliśmy sobie wymianę wiedzy dotyczącej zarządzania procesami pomiędzy naszymi czytelnikami – głównie poprzez publikowanie artykułów.

W 2010 roku przeprowadziliśmy pierwszą edycję badania dojrzałości procesowej organizacji działających w Polsce. Raport podsumowujący badanie spotkał się z tak dobrym odbiorem, że przez kolejne lata skupiliśmy się przede wszystkim na działalności badawczej – realizując kolejne edycje badania dojrzałości procesowej oraz inne inicjatywy badawcze, również komercyjne, dla konkretnych branż i konkretnych organizacji.

Od początku działalności doradzamy naszym Klientom w definiowaniu i uruchamianiu standardów zarządzania procesami, w identyfikowaniu procesów, ich analizie i usprawnianiu.

W 2021 roku uruchamiamy Market Procesowy, oraz bazę benchmarkingową dla wybranych mierników procesowych.

Dojrzałość procesowa

Celem prowadzonego przez nas cyklicznie badania jest spozycjonowanie organizacji funkcjonujących w Polsce na pięciu poziomach dojrzałości procesowej.

Baza wiedzy procesowej

Benchmarki i procesy referencyjne

Kilkanaście lat współpracy z naszymi Klientami oraz prowadzenia badania dojrzałości procesowej umożliwiło nam zebranie ogromnej cennej wiedzy na temat przebiegu procesów w poszczególnych obszarach działalności oraz na temat wartości najczęściej powtarzających się mierników procesów. Często spotykamy się z potrzebą porównania wartości własnych mierników do średnich wartości rynkowych.

Wychodząc naprzeciw tym potrzebom postanowiliśmy zacząć dzielić się wiedzą zebraną przez społeczność PROCESOWCY.PL

Market procesowy

Market procesowy to miejsce, w którym możesz sprzedawać i kupować autorskie materiały i narzędzia związane z szeroko pojmowanym zarządzaniem procesami biznesowymi.

Nasze usługi

Doradztwo:

  • Opracowanie i wdrożenie ładu procesowego
  • Definiowanie architektury procesów
  • Tworzenie drzewa celów i mierników procesów
  • Modelowanie stanu obecnego procesów
  • Mierzenie i analiza oraz budowanie stanu docelowego procesów
  • Wdrażanie mechanizmów ciągłego doskonalenia procesów

Outsourcing:

  • Outsourcing ekspertów pełniących określone role związane z zarządzaniem procesami
  • Outsourcing zespołów związanych z zarządzaniem procesami