No właśnie… Czy rozumiemy i dobrze poruszamy się w gąszczu metod, standardów, frameworków i narzędzi związanych z zarządzaniem procesami? Czy nie chodzi po prostu o zdrowy rozsądek?
CYFROWA TRANSFORMACJA A MODELOWANIE PROCESÓW
lukas.tartanus2020-10-07T11:38:16+00:00“Business process modeling plays a key role in a digital transformation” - Jim Sinur
CASE STUDY
lukas.tartanus2020-10-10T10:05:50+00:00Polecamy artykuł opisujący transformację lean w Szpitalu Uniwersyteckim w Antwerpii. Mamy nadzieję, że będzie to inspiracja dla służby zdrowia w Polsce.
ZARZĄDZANIE ARCHITEKTURĄ KORPORACYJNĄ
lukas.tartanus2020-10-10T10:08:04+00:00Czy prowadzisz projekt w obszarze architektury korporacyjnej lub wiesz, że taka inicjatywa jest realizowana przez IT w Twojej organizacji? Jeśli tak, to firma BOC zaprasza Ciebie i Twoich kolegów / koleżanki z IT na spotkanie pokazujące najnowsze rozwiązania w tym obszarze.
ROGER BURLTON O BUDOWANIU ARCHITEKTURY PROCESÓW
lukas.tartanus2020-10-10T10:09:13+00:00Polecamy wywiad z Rogerem Burltonem. Rozmowę przeprowadził Zbigniew Misiak, autor bloga BPM Tips, Starszy Konsultant w BOC Polska.
SEKRET STRATEGII LEAN – ODC. 3 “TRENING”
lukas.tartanus2020-10-10T10:16:40+00:00Drugi odcinek serii przygotowanej przez LEANPASSION – Radosław Drzewiecki oraz Łukasz Kruczek o treningu.
RAPORT “THE STATE OF BUSINESS PROCESS MANAGEMENT – 2016”
lukas.tartanus2020-10-07T11:46:41+00:00Przygotowany przez BPTrends raport „The State of Business Process Management – 2016” jest podsumowaniem badania dającego wszechstronne spojrzenie na rynek BPM. W raporcie znajdziecie informacje o tym jak organizacje rozumieją BPM, w jakie działania związane z BPM są zaangażowane teraz ...
PROCESY BIZNESOWE A WYBÓR SYSTEMU INFORMATYCZNEGO
lukas.tartanus2020-10-10T10:12:20+00:00Artykuł to opis dobrych praktyk z zakresu podejścia do identyfikacji wymagań względem systemów informatycznych. Podstawę stanowi stan obecny procesów biznesowych oraz zbudowany na jego podstawie stan docelowy, w którym procesy wspierane są planowanymi do wdrożenia funkcjonalnościami. Stan docelowy jest także podstawą do dokonania wyboru systemu informatycznego oraz kontroli realizacji projektu wdrożeniowego
KONIECZNOŚĆ INDYWIDUALIZACJI PROCESÓW BIZNESOWYCH
lukas.tartanus2020-10-07T17:12:04+00:00Nowe zasady zarządzania muszą sprostać szybkiej zmienności technologii i otoczenia przedsiębiorstw, a przede wszystkim indywidualnym, rosnącym wymaganiom klientów. Firmy są zmuszone podnieść atrakcyjność oferty, nie tylko dzięki zmniejszeniu kosztów i zwiększeniu wydajności, ale także przez indywidualizację produktu, obsługę czy różnorodność pozwalającą zbliżyć się do nowego ideału: rynku pojedynczego klienta.
SEKRET STRATEGII LEAN – ODC. 2 “PROCES”
lukas.tartanus2020-10-10T10:14:39+00:00Drugi odcinek serii przygotowanej przez LEANPASSION - o procesie opowiedzą Radosław Drzewiecki oraz Łukasz Kruczek.